2021稲盛科技『会計七原則』外訓

 グローバル化時代の到来に伴い、現代企業が直面している市場環境と内部状況は複雑で変化が多い。管理層がよりよく会社の経営管理に溶け込むために、2021年11月17日から18日まで会社は各部門の管理層の従業員を組織し、珠海華僑ホテルで「広東盛と熟企業管理促進センター」が開催した2日間の「会計七原則」の訓練に参加した。

       稲盛和夫の経営哲学、すなわち「従業員の物質と精神的幸福」を目標とし、「人間として、何が正しいのか」の判断基準が、稲盛和夫の本当の経営秘訣であることが、研修で分かった。会計七原則とアミバ経営は、稲盛和夫哲学の土壌に結ばれた花と果実である。稲盛和夫のアメーバ経営を学ぶには、経営者自身の「心性向上」の努力から始めなければならない。

      今回のトレーニング活動により、管理職は企業の経営と管理に参加する機会を増やすことができます。活動が終わった後、みんなは次のように表明して、今回の育成訓練の利益はとても浅くて、必ず育成訓練の仕事の中で学んだ《会計の7原則》を今後の仕事の管理の中で貫いて、会社が強くなって大きくなることを助けます。